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公司人員參加衡水市現(xiàn)代企業(yè)制度建設訓練營
8月21日,我公司人員在衡水迎賓館參加了衡水市現(xiàn)代企業(yè)制度建設訓練營。內(nèi)容主要就中國企業(yè)存在的各種問題展開的培訓。主要內(nèi)容:
一、中國企業(yè)現(xiàn)在面臨著三大瓶頸:1.經(jīng)營人才;2.管理人才;3.資本人才。
二、企業(yè)家需要關注的三大命題:1.基于戰(zhàn)略轉型商業(yè)模式的創(chuàng)新;2.基于平臺化組織的人才戰(zhàn)略;3.基于生態(tài)化企業(yè)的文化建設。
三、要重視企業(yè)文化建設:1.使命愿景:為企業(yè)、組織和政府提供有實效的思想、知識和方案,成為有傳世意義的綜合性專業(yè)服務機構。成為原創(chuàng)性管理技術、投資方法和商學思想的策源地,在世界商學流派和投資流派中造成一個和君派;2.文化精神:水的精神,人生如蓬,三度修煉………;3.職業(yè)操守:客戶利益第一,公司利益第二,個人利益第三,專業(yè)境界第一,商業(yè)利益第二,把為客戶創(chuàng)造價值當做自己的職業(yè)宗教信仰來恪守………。
中國商業(yè)社會呼喚第四代企業(yè)家,1.有目標、沉住氣、踏實干,相信中國經(jīng)濟、相信我們所處的時代、相信民營經(jīng)濟的明天!2.前30年的時間已過去。后30年代已經(jīng)到來,抓住未來機會最重要。3.完成戰(zhàn)略系統(tǒng)思考,明確發(fā)展定位,構建事業(yè)平臺,打造狼性團隊,優(yōu)化激勵與約束機制!4.長江后浪推前浪,未來企業(yè)呼喚第四代企業(yè)家,有使命與夢想,抓住發(fā)展機遇,創(chuàng)新商業(yè)模式,規(guī)范化組織化運作,打造企業(yè)自己的核心競爭力,方可實現(xiàn)可持續(xù)的百年基業(yè)。